天气转寒，天安门广场“祝福祖国”中心花坛撤展，新建的9600平方米景观绿地同步上线。从年初的冬奥会景观，到庄重大气的“喜迎（庆）党的二十大”主题花坛，再到天安门广场最新的绿地景观，园林集团参与重大国事政治任务保障团队用自己的职责与使命在重大活动、重要场合赋予园林景观生动的表现力。
“工作专班”是园林集团承担重大任务的常设机构。“工作专班”由企业党委牵头，党政主要负责人任组长，相关业务部门和基层单位负责人组成。虽然从事重大国事活动服务保障已有几十年历史，但是园林集团每次成立“工作专班”都明确要求：“永远把这次当成第一次做”，时刻坚持“首善标准”，以“精益求精、万无一失”的要求开展工作。
政治担当 塑造园林绿化“国家队”
连续37年打造天安门广场摆花，67年负责长安街沿线绿化景观养护，圆满完成中国共产党成立100周年主题花坛设计施工，参与延庆世园会园区绿化及永宁阁建造，打造APEC核心区及周边景观园林群……细数园林集团的发展历程，无不与国之大事紧密相关。
“我们企业最大的核心竞争力就是‘政治担当’。”园林集团党委书记、董事长马立强说。
党的二十大报告指出，要推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导。对于园林集团而言，坚持党建引领推动企业发展已经融入日常工作的每一个细节。从集团党委牵头的重点工程项目调度会，到业务领域的各类方案和应急预案的深化与完善，再到基层队伍的工作要求和标准落实，在每一次重大活动服务保障工作中，园林集团党委不仅将工作部署细化到部门，更是细化到每一名参与的成员身上，确保每一件事有责任、有落实、有监督、有考核。
正是有了这份责任担当，园林集团也成为服务保障首都和国家重大政治任务的园林绿化主力军。除了北京冬奥会和冬残奥会、国庆花坛、党的二十大景观布置外，企业还圆满完成了人民大会堂“七一”表彰、烈士纪念日敬献花篮、孙中山逝世96周年纪念活动等系列重要政务活动任务，参与了北京城市副中心、雄安新区启动区等园林景观工程。
设计引领 打造服务国事活动的基础
对园林集团而言，坚持设计引领，打造以创新发展为支撑的新型企业，是更好地服务保障国事活动的基础。由于绝大部分花草树木景观效果受温度影响，特别是北方秋冬季对景观的影响极大，园林集团技术团队围绕北京冬奥会和冬残奥会要求，通过研究近十年北京冬季温湿度变化，提前三年调整培育方式，通过抗寒锻炼、喷洒和灌根措施，给花朵穿上“冬衣”，让花朵“吃饱喝足”；考虑到冬季常绿木本植物容易“褐化”而导致颜色暗淡，技术团队用遮光、穿衣、喷洒药剂等手段，并采取技术措施延长部分挂果植物的最佳观赏期，让花坛层次更加丰富；延庆赛区国家高山滑雪中心雪道及生态修复项目是国家山体修复领域难度最大的项目之一，由团队创新山体修复集成技术，填补国内高山赛级雪道生态修复技术的空白。
国庆节花坛建设中，团队针对立体花坛结构负荷大、泥炭用量高等问题，开发出快速发泡和成型的新型专用基质，这种基质采用高分子材料，具备空隙大的特点，可与传统泥炭进行融合，能够有效提高水肥的均衡性，实现节约泥炭70%、种植层减重35%，使立体花坛造型更为快速、精巧、精准。
在党的二十大召开之际，由技术人员研发培育的小菊“寒露”系列6个新品种亮相各个点位的花坛。这是从最初的40000株杂交后代种苗，到600个复选株系，再到50个决选株系，经过三年持续观察，对不同株系从播种到凋谢的全过程自然生长规律进行研究，逐步筛选出来，最终才获得了表现优异的6个新品种。
高标准推进 现场标准化规范管理
今年初，“高标准完成政治保障任务，筑牢安全防线，推进现场标准化规范管理”被写入园林集团《2022年工作要点》中。园林集团发布的《北京市园林集团工程项目管理手册》涉及工程项目全过程7个阶段的58项基本工作160余个成果文件。该手册融入“四清晰一分明”“四个不能变”项目管理理念，是企业项目管理相关制度、文件要点及项目管理理念、思路的系统集成，是做实工程项目全过程各项基本工作的指导文件和范例。
在具体落实方面，园林集团无论是总部各部门，还是基层各支服务保障队伍的人员、物资、设备都优先向重大政治任务倾斜。植物的养护是服务保障最重要一环，在园林集团，技术人员对土壤水肥在不同时段，用不同的优化方案来调整不同植物的生长速度，确保花坛和地栽花卉以最美的形态呈现在世人眼前；结合不同植被的修剪和施肥周期分析来确定时间，以保证在重大政治任务中达到最佳的观赏效果；通过24小时坚持养护巡视巡查，同时依托技术支撑、基地保供、绿色运输等手段，保证每一个问题的处理都做到当日事当日毕，保证第二天花卉景观完好如初。
在2022年国事活动的服务保障中，园林集团再次交上了一份完美的答卷，而企业也成为天安门花坛、长安街绿化养护、各地北京园的规划设计和运营保障工作的重要力量。未来，园林集团还将发挥在古建修缮领域的专业优势，持续延伸产业链，致力打造国内领先的城市园林绿化和生态环境综合治理服务商。
